Mentre le vetrine si riempiono di zucche e inizia il conto alla rovescia per il Black Friday, gli acquirenti online italiani si preparano alla stagione di shopping più intensa dell’anno. Dai dolcetti di Halloween alla Black Week fino agli acquisti natalizi, i prossimi mesi metteranno alla prova le reti di consegna e-commerce.
Le aspettative dei consumatori continuano a crescere: vogliono consegne sempre più rapide, esperienze online fluide e opzioni di reso flessibili.
Per i retailer italiani, questo è il momento decisivo per ottimizzare le strategie di last-mile delivery e affrontare al meglio il picco di richieste in arrivo. In questo articolo analizzeremo le principali sfide — e come vincere senza sforzo questa stagione di punta.
Aspettative dei consumatori italiani per il Black Friday 2025
Principali sfide e criticità per i retailer durante la stagione di punta
Come i retailer possono vincere questa stagione di punta
Gestione della capacità
Opzioni di consegna e costi
Il successo al primo tentativo è fondamentale
Ogni consegna deve andare a buon fine al primo tentativo.
Chiedi ai clienti di indicare dettagli come numero dell’appartamento o nome sul campanello, e permetti loro di scegliere un luogo sicuro o un vicino fidato per il ritiro.
Invia un ETA in tempo reale e un link rapido per modificare i piani (ad esempio passare a un punto di ritiro) se non saranno a casa.
Per gli indirizzi con mancate consegne ricorrenti, suggerisci direttamente opzioni di ritiro al checkout.
Ogni consegna riuscita al primo colpo significa meno richieste “Dov’è il mio ordine?” — e clienti più soddisfatti.
| Attività da Verificare | |
| Pianifica e prepara | ☐ Blocca in anticipo la capacità per il picco e condividi previsioni giornaliere. ☐ Scagliona le campagne per distribuire meglio il volume degli ordini. ☐ Regola gli orari di cut-off e aggiorna le promesse di consegna in tempo reale. |
| Consegna con fiducia | ☐ Offri opzioni di consegna flessibili al checkout. ☐ Imposta aspettative di consegna di 1–2 giorni durante il picco. ☐ Invia tracking in tempo reale e link di riprogrammazione per ridurre le richieste “Dov’è il mio ordine?”. ☐ Chiedi ai clienti preferenze di consegna (vicino o luogo sicuro). ☐ Offri un’opzione semplice di reindirizzamento a punto di ritiro prima della consegna. |
| Gestisci stock e fulfillment in modo intelligente | ☐ Mantieni l’inventario sincronizzato e scorte extra per i best-seller. ☐ Comunica chiaramente le date limite per gli ordini festivi (es. Sinterklaas). |
| Gestisci i resi in modo fluido | ☐ Estendi il periodo di reso fino a gennaio. ☐ Attiva resi senza carta/QR e punti di consegna semplificati. ☐ Elabora i rimborsi rapidamente per mantenere la fiducia dei clienti. |
Affronta la stagione di punta in Italia con soluzioni last-mile più intelligenti — con GOFO

Velocità e capacità su larga scala
Quando i volumi degli ordini aumentano, serve una rete che cresca senza rallentare — ed è proprio ciò per cui è progettata GOFO Italy. Con un centro di smistamento automatizzato di 6,500 m² a Milano e 2 + 11 centri di smistamento e consegna (inclusi quelli in fase di costruzione) in tutto il Paese, la rete last-mile di GOFO gestisce 30.000 pacchi al giorno, coprendo oltre 300 CAP e raggiungendo il 97% delle aree di Milano, Roma e Torino. Questa copertura capillare consente ai retailer di espandersi con sicurezza anche nelle settimane più intense dell’anno, mantenendo tempi di consegna medi di 2 giorni e prestazioni affidabili anche sotto forte pressione stagionale.
Affidabilità ed eccellenza del servizio durante la stagione di punta
Durante la stagione di punta, GOFO Italy mantiene un 95% di consegne puntuali entro 72 ore e un 99,5% di consegne riuscite. Retailer e clienti beneficiano di tracking in tempo reale, notifiche proattive sullo stato della spedizione e assistenza via email 7 giorni su 7, che garantiscono visibilità e controllo costante su ogni ordine. Grazie alla forte presenza locale e ai tentativi multipli di consegna, GOFO assicura un tasso più alto di successo al primo tentativo e una soddisfazione del cliente costante, anche nei periodi di massima attività.