GOFO https://www.gofo.com/nl Tue, 08 Sep 2026 09:07:35 +0000 nl-NL hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1 https://www.gofo.com/nl/wp-content/uploads/2026/05/cropped-GOFO-Logo-32x32.png GOFO https://www.gofo.com/nl 32 32 Back-to-School 2026: e-commercetrends in Europa https://www.gofo.com/nl/back-to-school-2026-e-commercetrends-in-europa/ Mon, 24 Aug 2026 10:58:48 +0000 https://www.gofo.com/nl/terug-naar-school-2026-wat-de-europese-e-commercegegevens-retailers-vertellen/

Een nieuw schooljaar betekent nieuwe routines én een lange boodschappenlijst. Van schoolboeken en sneakers tot laptops, koptelefoons en sportkleding: Back-to-School is uitgegroeid tot een shoppingmoment dat veel verder gaat dan alleen schoolspullen.

Recente data uit verschillende Europese markten laat drie ontwikkelingen zien die retailers in de gaten moeten houden — en wat deze betekenen voor e-commerce, van checkout tot bezorging.

Hogere budgetten, selectievere shoppers

De uitgaven voor Back-to-School stijgen in verschillende Europese markten, maar achter die cijfers zit een complexer verhaal dan alleen een sterkere consumentenvraag.

In Spanje bereikten de geplande Back-to-School-uitgaven in 2026 gemiddeld €478, 12% meer dan een jaar eerder. Toch is 28% van plan minder uit te geven, terwijl 69% van degenen die meer uitgeven hogere prijzen als reden noemt. In Frankrijk steeg het gemiddelde budget naar €488, €79 meer dan in 2025, terwijl 69% van de ouders aangeeft de uitgaven te moeten beperken. In Duitsland voelt 47% van de ouders financiële druk door de combinatie van zomervakantie- en Back-to-School-kosten, terwijl 47% van de consumenten actief naar aanbiedingen zoekt.

Alles bij elkaar betekent dit niet simpelweg dat Europeanen meer uitgeven. Hogere prijzen maken prijs-kwaliteitverhouding, vergelijken en prioriteiten stellen steeds belangrijker bij Back-to-School-aankopen.

De schoolboodschappenlijst wordt breder én digitaler

Bij Back-to-School denken we traditioneel aan schriften, pennen en schoolboeken. In werkelijkheid is het winkelmandje inmiddels veel breder.

In Italië gaat Back-to-School inmiddels veel verder dan alleen schoolspullen: 59% was van plan kleding te kopen, 52% schoenen en 44% sportkleding.

Tegelijkertijd was 52% van plan voornamelijk online te shoppen.

Spanje laat een vergelijkbaar beeld zien: 67% koopt kleding en 55% rugzakken.
In het Verenigd Koninkrijk gaf 36% van de ouders aan dat social media invloed heeft op de Back-to-School ‘must-haves’ van hun kinderen, van laptops en koptelefoons tot premium drinkflessen en designertassen.

Hoewel het om verschillende nationale markten gaat, laten ze samen een bredere ontwikkeling zien: Back-to-School omvat steeds vaker mode, tech, sport en lifestyle, terwijl de route van inspiratie naar aankoop steeds digitaler wordt. Voor e-commerce retailers biedt het seizoen daardoor kansen in veel meer categorieën dan alleen traditionele schoolspullen.

De uitdaging bestaat erin een evenwicht te vinden tussen bescherming, transportefficiëntie en klantervaring, terwijl alleen de verpakking wordt gebruikt die echt nodig is. Daarom heeft PPWR een veel grotere operationele impact op de e-commerce dan veel bedrijven aanvankelijk verwachten.

Voordelig betekent niet altijd nieuw kopen

De druk op huishoudbudgetten verandert ook hoe sommige Europese gezinnen winkelen.

In Frankrijk is 41% van de ouders van plan in 2026 tweedehands Back-to-School-producten te kopen, acht procentpunten meer dan in 2025. Daarnaast wil 44% spullen hergebruiken die ze al hebben.

Ook in Italië is dit zichtbaar bij schoolboeken. Onderzoek van Altroconsumo laat zien dat meer dan de helft van de ondervraagde gezinnen met kinderen in het voortgezet onderwijs ten minste een deel van de schoolboeken tweedehands kocht. Geld besparen blijft de belangrijkste motivatie, maar 46% van de tweedehandskopers noemt ook het verminderen van afval en milieu-impact.

Spanje laat een vergelijkbare ontwikkeling zien: van de consumenten die hun Back-to-School-uitgaven willen verlagen, is 36% van plan bestaande materialen opnieuw te gebruiken en wil 33% tweedehands kopen.

Circulaire consumptie vervangt nieuwe producten niet, maar wordt in deze markten wel steeds meer een manier om kosten, bruikbaarheid en duurzaamheid met elkaar in balans te brengen tijdens een financieel intensieve periode.

Van checkout tot last mile

Bij Back-to-School-aankopen telt timing. Een rugzak of laptop die pas na de eerste schooldag arriveert, kan een succesvolle verkoop al snel veranderen in een slechte klantervaring.

En bezorgverwachtingen beginnen al vóór de checkout: 48% van de Europese online shoppers heeft een winkelmandje verlaten vanwege bezorgproblemen, terwijl 76% de voorkeur geeft aan webshops die bij de checkout een specifieke bezorgdatum tonen. Tegelijkertijd is 76% bereid langer te wachten om bezorgkosten te vermijden. Dat laat zien dat zekerheid, keuze en prijs net zo belangrijk kunnen zijn als snelheid.

GOFO: jouw betrouwbare last-mile partner in Nederland

Back-to-School laat zien dat seizoensgebonden e-commerce niet alleen draait om het creëren van vraag. Zodra een bestelling is geplaatst, hebben retailers ook de capaciteit, snelheid en betrouwbaarheid nodig om de belofte bij de checkout waar te maken.

Gebouwd voor snelheid en schaal —

Het Nederlandse netwerk van GOFO bereikt 100% van de bevolking, met een gemiddelde bezorgtijd van 1 dag en een succesvolle bezorggraad van 99,8%. Binnen het netwerk worden dagelijks ongeveer 100.000 pakketten verwerkt.

Centraal in onze operatie staat de geautomatiseerde sorteerhub in Amsterdam, met een dagelijkse capaciteit van 230.000 pakketten, ondersteund door transitdepots in Rotterdam en Boxtel.

Klaar voor seizoenspieken —

Van dagelijkse bestellingen en Back-to-School tot de grotere pieken in Q4: GOFO combineert landelijke dekking, geautomatiseerde capaciteit en betrouwbare last-mile bezorging om e-commercebedrijven met vertrouwen te laten opschalen.
]]> Verpakkingsrichtlijnen voor Pakketverzending met GOFO Nederland https://www.gofo.com/nl/verpakkingsrichtlijnen/ Tue, 28 Jul 2026 15:34:49 +0000 https://www.gofo.com/nl/verpakkingsrichtlijnen-voor-pakketverzending-met-gofo-nederland/
Deze verpakkingsrichtlijnen beschrijven de eisen en aanbevelingen van GOFO Nederland voor het voorbereiden van zendingen. Een deugdelijke verpakking beschermt goederen, vermindert schade tijdens verwerking, sortering en transport en draagt bij aan tijdige levering.
 
Naleving van deze richtlijnen is verplicht voor alle verzenders die gebruikmaken van de diensten van GOFO Nederland. GOFO Nederland verzendt pakketten via vervoerdersnetwerken die gebruik kunnen maken van geautomatiseerde sorteerapparatuur. Verpakkingen die niet aan de minimumnormen voldoen, kunnen vertraging oplopen, worden geweigerd of geretourneerd, of handmatige verwerking vereisen op kosten van de verzender.
 
Deze richtlijnen bevatten de minimale verpakkingseisen. Klanten blijven verantwoordelijk voor het kiezen van een verpakking die geschikt is voor de aard, waarde en breekbaarheid van hun goederen.
 
Download de officiële GOFO-verpakkingsrichtlijnen voor Nederland.
]]> Wat de nieuwe EU-verpakkingsregels (PPWR) écht betekenen voor e-commercebedrijven https://www.gofo.com/nl/eu-ppwr-gids-e-commerce/ Tue, 21 Jul 2026 15:58:30 +0000 https://www.gofo.com/nl/wat-de-nieuwe-verpakkingsregels-van-de-eu-ppwr-werkelijk-betekenen-voor-e-commerceverkopers/

Waarom de Packaging and Packaging Waste Regulation over veel meer gaat dan alleen verpakkingen – en wat dit betekent voor ieder pakket dat je verzendt

Waarom heeft iedereen het nu over de PPWR?

Verkoop je producten online binnen Europa? Dan heb je waarschijnlijk al gehoord van de nieuwe Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) van de Europese Unie. Hoewel deze vaak wordt omschreven als een verpakkingsverordening, reikt de impact veel verder dan alleen de doos waarin een product wordt verzonden.

De huidige aandacht heeft vooral te maken met de planning. Omdat veel van de belangrijkste verplichtingen betrekking hebben op doelstellingen voor de komende jaren, denken veel bedrijven dat de PPWR pas richting 2030 echt relevant wordt. In werkelijkheid is de verordening al in februari 2025 in werking getreden en zijn de meeste bepalingen van toepassing vanaf 12 augustus 2026. Voor veel bedrijven is de voorbereiding dus al begonnen.

En precies daar ligt de uitdaging. Niet het aanpassen van een doos kost de meeste tijd, maar het aanpassen van de processen eromheen. Leveranciers beoordelen, documentatie verzamelen en ERP- of magazijnsystemen aanpassen kost aanzienlijk meer tijd dan het wijzigen van een verpakkingsontwerp. Daarom stellen bedrijven zichzelf niet langer alleen de vraag: “Wanneer geldt de regelgeving?”, maar vooral: “Zijn onze processen er klaar voor?”

De PPWR verandert meer dan alleen verpakkingen

Hoewel de PPWR officieel een verpakkingsverordening is, reikt de impact veel verder dan het verpakkingsmateriaal zelf. Eisen zoals verpakkingsminimalisatie en Extended Producer Responsibility (EPR) hebben niet alleen invloed op het ontwerp van verpakkingen, maar ook op de manier waarop producten worden verpakt, verpakkingsgegevens worden beheerd en bedrijven hun naleving kunnen aantonen.

Voor fabrikanten begint dit proces grotendeels tijdens de productontwikkeling. Voor e-commercebedrijven gaat het echter verder: iedere bestelling die wordt ingepakt maakt opnieuw deel uit van dit proces.

Elk pakket weerspiegelt een reeks operationele beslissingen – van de keuze van de juiste doos tot fulfilment en rapportage. Verpakken is daarmee onderdeel geworden van een veel breder operationeel proces.

De vraag is daarom niet langer alleen: “Zijn onze verpakkingen compliant?”, maar ook: “Zijn de processen achter ieder pakket compliant?”

Waarom e-commerce anders is

In de traditionele retail worden verpakkingskeuzes grotendeels gemaakt tijdens de ontwikkeling van een product. In e-commerce worden deze keuzes juist gemaakt op het moment dat iedere bestelling wordt verpakt.

Bij iedere zending worden beslissingen genomen over het formaat van de doos, beschermingsmateriaal, orderconsolidatie en verzendverpakking. Waar deze keuzes vroeger vooral werden bepaald door snelheid, kosten en operationele efficiëntie, spelen compliance-eisen tegenwoordig een steeds grotere rol.

De uitdaging is om de juiste balans te vinden tussen productbescherming, transportefficiëntie en klantbeleving, terwijl alleen de noodzakelijke hoeveelheid verpakkingsmateriaal wordt gebruikt. Juist daarom heeft de PPWR een veel grotere operationele impact op e-commerce dan veel bedrijven aanvankelijk verwachten.

Wat verandert de PPWR achter ieder pakket?

Voor de klant verandert er ogenschijnlijk niets. Een bestelling wordt nog steeds geplaatst, verpakt en geleverd zoals voorheen.

Achter de schermen is de situatie echter veranderd. Een pakket PPWR-compliant maken betekent tegenwoordig veel meer dan alleen de juiste doos kiezen. Bedrijven moeten onderbouwde verpakkingskeuzes maken, ondersteunende gegevens verzamelen en verschillende teams gedurende het fulfilmentproces op elkaar afstemmen.

De PPWR verandert het pakket zelf niet, maar wel alles wat erachter gebeurt.

Meer dan alleen de doos: waar bedrijven zich op moeten aanpassen

De PPWR introduceert niet alleen nieuwe eisen voor verpakkingen, maar verandert ook de manier waarop verschillende afdelingen binnen een organisatie samenwerken. Beslissingen die voorheen afzonderlijk werden genomen, zijn nu afhankelijk van gedeelde data, nauwere samenwerking en beter gestroomlijnde processen. Voor de meeste e-commercebedrijven liggen de grootste veranderingen op vier gebieden.

Inkoop: verpakkingen inkopen betekent ook informatie inkopen

Voor inkoopteams blijven prijs, beschikbaarheid en productbescherming belangrijk. Nieuw is de behoefte aan betere leveranciersinformatie. Bedrijven hebben steeds vaker betrouwbare documentatie nodig over verpakkingsmaterialen, gerecycled materiaal en andere relevante gegevens om aan de regelgeving te voldoen. Leveranciers van verpakkingen worden daarmee niet alleen productleveranciers, maar ook compliancepartners.

Magazijn: slimmer verpakken, niet alleen sneller

Magazijnteams zijn altijd gericht geweest op snelheid en efficiëntie. De PPWR verandert dat niet, maar stimuleert wel een consistentere manier van verpakken. De juiste doos kiezen, onnodige lege ruimte beperken en passende beschermingsmaterialen gebruiken zijn niet langer alleen operationele keuzes. Ze dragen ook bij aan compliance én kunnen tegelijkertijd transportkosten en verpakkingsafval verminderen.

Data: verpakkingsinformatie wordt onderdeel van de operationele administratie

Misschien wel de grootste verandering is niet fysiek, maar digitaal.
Verpakkingsinformatie kan niet langer los worden beheerd van de rest van de organisatie. Naarmate bedrijven groeien, moeten verpakkingsspecificaties, verzendgegevens en rapportagevereisten worden geïntegreerd in ERP-systemen en Warehouse Management Systemen (WMS), naast product- en voorraadgegevens.

3PL's: van fulfilmentpartner naar compliancepartner

Hoewel de juridische verantwoordelijkheid voor de PPWR uiteindelijk bij de merkeigenaar ligt, vertrouwen veel bedrijven dagelijks op hun logistieke dienstverlener (3PL) voor de uitvoering van verpakkingsbeslissingen.

Dat betekent dat fulfilmentpartners verpakkingsspecificaties consequent moeten toepassen, de juiste operationele gegevens moeten vastleggen en hun klanten moeten ondersteunen bij complianceprocessen.

Voor logistieke dienstverleners biedt dit de kans om meer waarde toe te voegen dan alleen opslag en transport.

De kans achter compliance

De PPWR wordt gepresenteerd als een verpakkingsverordening, maar voor e-commercebedrijven gaat de impact veel verder dan alleen de verpakking.

Nu verpakkingskeuzes steeds sterker verbonden raken met fulfilment, data en compliance, draait voorbereiding op de PPWR niet langer alleen om het naleven van regelgeving. Het gaat ook om het bouwen van efficiëntere, toekomstbestendige en veerkrachtigere e-commerceprocessen.

Deze ontwikkeling onderstreept bovendien het groeiende belang van logistieke en fulfilmentpartners. Naarmate merken hun verpakkings- en fulfilmentprocessen aanpassen, wordt betrouwbare last-mile delivery een essentieel onderdeel van een consistente klantbeleving.

Waarom de juiste last-mile partner belangrijk is

Nu e-commerceprocessen steeds sterker met elkaar verbonden zijn, hebben bedrijven partners nodig die de specifieke uitdagingen van pakketdistributie begrijpen.

In tegenstelling tot palletdistributie draait e-commercelogistiek om grote aantallen kleine pakketten, waarbij snelheid, transparantie en leverbetrouwbaarheid direct van invloed zijn op de klantervaring.
Bij GOFO zijn wij gespecialiseerd in e-commerce pakketbezorging en schaalbare last-mile oplossingen binnen heel Europa.

Terwijl regelgeving en klantverwachtingen blijven veranderen, blijft onze missie hetzelfde: merken helpen om efficiënt, betrouwbaar en op schaal te leveren.

]]> Samen vooruit: Waarom een Energietoeslag? https://www.gofo.com/nl/energietoeslag/ Mon, 29 Jun 2026 13:28:05 +0000 https://www.gofo.com/nl/samen-vooruit-waarom-een-energietoeslag/

Eerlijk, Transparant en Begrensd: Hoe werkt het?

Wij vinden dat u zich nooit hoeft af te vragen naar u verzendkosten. In plaats van willekeurige prijsaanpassingen is ons prijsmodel volledig transparant, gekoppeld aan een specifieke maandelijkse factureringsperiode en gebaseerd op onafhankelijke marktgegevens.

Huidige energietoeslag

Deze toeslag wordt rechtstreeks toegepast als een percentage van uw basistarieven (exclusief btw) voor de geldende factureringsperiode.

De Dubbele Energie-index

De definitieve index wordt omgezet in een eenvoudige, op percentages gebaseerde toeslag, die wordt berekend op basis van de verhouding tussen ons brandstof- en elektriciteitsverbruik.

Indexformule

①Gebaseerd op het huidige operationele energieverbruiksprofiel van het GOFO-netwerk en onder voorbehoud van periodieke herziening.
②Huidige brandstofprijs: Gemiddelde Nederlandse dieselpompprijs (€/liter) in de betreffende maand.
(Gegevensbron: https://opendata.cbs.nl/#/CBS/nl/dataset/81567NED/table?searchKeywords=pompprijs)
③Brandstofreferentie: Gemiddelde Nederlandse dieselpompprijs (€/liter) in januari 2026.
(Gegevensbron: https://opendata.cbs.nl/#/CBS/nl/dataset/81567NED/table?searchKeywords=pompprijs)
④Huidige elektriciteitsprijs: Variabele leveringstarieven voor elektriciteit (€/kWh) in de betreffende maand.
(Gegevensbron: https://opendata.cbs.nl/#/CBS/en/dataset/85592ENG/table)
⑤Elektriciteitsreferentie: Variabele leveringstarieven voor elektriciteit (€/kWh) in januari 2026.
(Gegevensbron: https://opendata.cbs.nl/#/CBS/en/dataset/85592ENG/table)
 

Berekeningsregel

Een indexwaarde van 100 vertegenwoordigt de referentieperiode. Een indexwaarde van 110 betekent een stijging van 10% in de gecombineerde energiekosten ten opzichte van de referentie.

Inzicht in energietrends: Brandstof, Elektriciteit en onze Index

Onderstaande trendgrafiek laat zien hoe de actuele dieselprijzen, elektriciteitsprijzen en onze samengestelde Energie-index zich in de tijd tot elkaar verhouden.

GOFO-klantbeschermingsbuffer

GOFO neemt de eerste 5% stijging van de energiekosten voor eigen rekening. Er wordt geen energietoeslag toegepast zolang de Energie-index 105 of lager is. Zo deelt GOFO het risico van normale marktschommelingen met haar klanten.

Factureringsinformatie

Wij geloven in maximale voorspelbaarheid. Omdat de CBS-gegevens met één maand vertraging worden gepubliceerd, wordt de energie-index en het bijbehorende toeslagpercentage dat wij in juni bekendmaken (op basis van de gegevens van mei) toegepast op uw factureringsperiode van juli. Zo beschikt u altijd over een volledige maand voorbereidingstijd om uw verzendbudget te plannen en te beheren.

Samen vooruit: Waarom een Energietoeslag?

De kosten voor het exploiteren aanbieden van een modern pakketnetwerk worden beïnvloed door zowel brandstof- als elektriciteitsprijzen. Door de internationale politieke situatie zijn de brandstofprijzen de afgelopen periode aanzienlijk gestegen. Om transparantie en eerlijkheid te waarborgen, past GOFO maandelijks een Energietoeslag toe op basis van openbaar beschikbare Nederlandse marktgegevens.
De Energietoeslag helpt schommelingen in transport- en operationele energiekosten op te vangen, terwijl wij blijven investeren in een betrouwbaar en duurzaam bezorgnetwerk.

GOFO behoudt zich het recht voor om de methodologie te herzien en aan te passen indien zich ingrijpende veranderingen voordoen in de structuur van het GOFO-leveringsnetwerk of in de beschikbaarheid van de onderliggende marktgegevens.

]]> GOFO op DELIVER Europe 2026 als genomineerde voor de Rising Star Award https://www.gofo.com/nl/gofo-deliver-europe-rising-star-award-2026/ Mon, 01 Jun 2026 11:56:45 +0000 https://www.gofo.com/nl/gofo-tentoongesteld-op-deliver-europe-2026-als-genomineerde-voor-rising-star-award/
Amsterdam, juni 2026
GOFO, een snelgroeiende, technologiegedreven expert in last-mile logistiek, heeft vandaag zijn eerste pan-Europese aanwezigheid aangekondigd op DELIVER Europe 2026, dat op 3 en 4 juni plaatsvindt in Amsterdam. GOFO stapt hiermee voor het eerst in de Europese logistieke schijnwerpers, na de afronding van een driejarige strategische expansie waarmee inmiddels meer dan 40 sorteer- en distributiecentra zijn opgezet in Frankrijk, Nederland en Italië. Daarnaast is de onderneming genomineerd voor de prestigieuze DELIVER Europe 2026 Rising Star Award.

Uitbreiding van infrastructuur in heel Europa

Sinds de lancering in 2023 heeft GOFO de prioriteit gegeven aan het bouwen van een solide logistieke infrastructuur, in plaats van in te zetten op snelle naamsbekendheid. Na de rebranding in augustus 2025, die de internationale activiteiten onder één eenduidige identiteit bracht, beheert het bedrijf nu een hoogwaardig, door technologie ondersteund netwerk. Dit netwerk is ontworpen om betrouwbare binnenlandse dekking te bieden in drie Europese kernmarkten:
 
  • Nederland: 100% landelijke dekking, ondersteund door een centraal sorteercentrum en vijf distributiecentra.
  • Frankrijk: 80% dekking van de bevolking via twee sorteercentra en 24 distributiecentra, met extra sorteercapaciteit die momenteel in ontwikkeling is.
  • Italië: 70% bereik van de bevolking via twee sorteercentra en 12 distributiecentra, inclusief een recentelijk geoptimaliseerd distributienetwerk in het zuiden.
 
In alle regio’s worden de activiteiten van GOFO aangedreven door geautomatiseerde sorteersystemen en intelligente routingtechnologie, wat zorgt voor efficiënte en schaalbare bezorgprestaties.

Versterking van commerciële groei in Nederland

Als onderdeel van de volgende groeifase heeft GOFO Peter van Keulen benoemd tot Head of Sales voor Nederland. Met zijn brede ervaring in de logistieke sector zal Peter zich richten op het opbouwen van partnerships met middelgrote en grote e-commercebedrijven die willen profiteren van GOFO’s landelijke netwerkdekking en flexibele oplossingen. Zijn aanstelling markeert de strategische verschuiving van het bedrijf van infrastructuurontwikkeling naar het versnellen van commerciële expansie.

Erkenning als veelbelovende speler in de sector

De nominatie van GOFO voor de DELIVER Europe 2026 Rising Star Award onderstreept de snelle ontwikkeling van het multinationale logistieke netwerk. Deze award is een erkenning voor opkomende logistieke bedrijven die uitmuntende operationele prestaties, schaalbare groei en effectieve technologie-integratie laten zien.
 
“Ons debuut op DELIVER Europe, samen met de nominatie voor de Rising Star Award, vormt een belangrijke mijlpaal in de groeireis van GOFO”, zegt Mandy Ho, General Manager van GOFO Nederland. “De afgelopen drie jaar hebben we fors geïnvesteerd in het bouwen van zowel fysieke infrastructuur als intelligente logistieke systemen in heel Europa. We nodigen onze partners, branchegenoten en retailers van harte uit om GOFO te steunen door hun stem uit te brengen in de categorie Rising Star. We kijken ernaar uit om tijdens het evenement nieuwe partnerships te verkennen.”
 
Logistieke professionals en partners kunnen hun stem op GOFO uitbrengen via het officiële DELIVER Europe Award Portal. Retailers, e-commerceplatformen en integratiepartners zijn tijdens het evenement van harte welkom bij het GOFO-team op stand C30.

Over GOFO

GOFO, opgericht in de Verenigde Staten in 2023, is een technologiegedreven logistiek netwerk voor de last-mile dat winkeliers en consumenten bedient in de VS, Frankrijk, Nederland en Italië. Geleid door de merkfilosofie “Drive Efficiency, Deliver Trust”, combineert GOFO geavanceerde technologie met lokale operaties om nauwkeurige, betrouwbare en schaalbare bezorgoplossingen te bieden.
 
Ondersteund door geautomatiseerde sortering, intelligente routing en een gedisciplineerde operationele uitvoering, levert het bedrijf hoogwaardige last-mile bezorgdiensten. Ga voor meer informatie naar www.gofo.com.
 
Contactpersoon voor de media: branding.eu@gofo.com
 
Download hoge resolutie logo’s en afbeeldingen.
]]> GOFO stapt over op herbruikbare logistieke materialen in Nederland https://www.gofo.com/nl/gofo-herbruikbare-logistieke-materialen-nederland/ Sun, 24 May 2026 22:49:35 +0000 https://www.gofo.com/nl/?p=17573

Binnen de activiteiten van GOFO in Nederland worden herbruikbare transportmaterialen steeds meer een vast onderdeel van de dagelijkse operatie. Door herbruikbare zwarte palletboxen en recyclebare kunststof pallets binnen het Nederlandse netwerk te implementeren, vermindert GOFO de afhankelijkheid van traditionele logistieke verpakkingen voor eenmalig gebruik en wordt tegelijkertijd gewerkt aan een circulair transportsysteem.


Zowel de palletboxen als de kunststof pallets worden geproduceerd uit gerecyclede en recyclebare materialen die ontworpen zijn voor langdurig gebruik. De kunststof pallets, gemaakt van gerecycled PE-HD-materiaal, zijn ontwikkeld voor herhaald gebruik binnen veeleisende logistieke omgevingen. In plaats van na één keer gebruik te worden weggegooid, blijven de materialen jarenlang in omloop voordat ze worden teruggewonnen, gerecycled en opnieuw in productie worden gebracht. Deze circulaire aanpak helpt afval te verminderen en verlengt de levensduur van logistieke hulpmiddelen binnen de logistieke keten.


Het herbruikbare systeem ondersteunt daarnaast de operationele efficiëntie binnen magazijn- en transportprocessen. De opvouwbare palletboxen helpen het volume van lege retourtransporten te verminderen, terwijl de lichte kunststof pallets zorgen voor efficiëntere handling en meer consistentie tijdens transport. Vergeleken met wegwerpverpakkingen van karton of hout bieden de herbruikbare materialen een duurzamere en efficiëntere oplossing voor dagelijkse logistieke operaties.


Voor GOFO draait duurzaamheid niet alleen om grootschalige initiatieven of toekomstplannen. Het begint ook bij het optimaliseren van de materialen die dagelijks duizenden keren door het netwerk bewegen. Door herbruikbare transportmiddelen te integreren binnen de Nederlandse operaties, zet GOFO verdere praktische stappen richting een circulairder en grondstofefficiënter logistiek systeem.

]]> Trainee Magazijnbeheer https://www.gofo.com/nl/trainee-magazijnbeheer/ Fri, 10 Apr 2026 14:05:30 +0000 https://www.gofo.com/nl/trainee-magazijnbeheer/ Specialist in IT-ondersteuning https://www.gofo.com/nl/specialist-in-it-ondersteuning/ Fri, 10 Apr 2026 13:45:29 +0000 https://www.gofo.com/nl/specialist-in-it-ondersteuning/ HR-medewerker https://www.gofo.com/nl/hr-medewerker/ Fri, 10 Apr 2026 13:21:16 +0000 https://www.gofo.com/nl/hr-medewerker/ Specialist in transportmanagement https://www.gofo.com/nl/specialist-in-transportmanagement/ Fri, 10 Apr 2026 12:48:17 +0000 https://www.gofo.com/nl/specialist-in-transportmanagement/